依據教育部的辭典,機會可解釋為「適當的時機」。
典故有二:
三國演義˙第三十回:「今操糧草已盡,正可乘此機會,兩路擊之。」
紅樓夢˙第四十六回:「錯過這個機會,後悔就遲了。」
在服役期間,撇開打雜外的事情,常有臨時的交辦事項。一日,雲淡風輕,只覺辦公室萬頭鑽動,氣氛詭譎萬分。原來是單位擬推行「泳起來」政策,推廣扎根游泳是項運動。小弟大學參
加游泳代表隊,深知游泳乃不可多得的運動之一,強身健體同時亦鍛鍊心肺,運動傷害相較其它項目也甚少。然而話說回來,有趣與政策推動不可混為一談,尤其是牽扯上百億的經費。
有趣的是,因知道我有財務背景,我就被負責該項的承辦人請託,看看該項計畫經費可行否?詳言之,他給我收入支出等等細項,當然術業有專攻,故資料雜亂無可厚非。接下來,小弟就端出計算機、紙筆,抽絲剝繭、多次請教釐清類別。從而將變數定義出來後,再用簡單的定量利率模型(取郵政壽險保單費率),估算出NPV。
弔詭的是,竟然大賺錢,亦即NPV非常大。這與日前小弟在部內說明會知悉的現實不符:與會的地方人士多抨擊政府規劃不週,導致游泳池經營困難,倒閉之事層出不窮。所以兩相對照之下,有著極大的矛盾。因此,我心想:不是算錯,便是「假設條件」非常離譜。
當然明眼人一看,都知曉是後者。
知道原委後,我便將事實告知承辦人。他聞言後,著實吃了ㄧ驚,對小弟也有點「另眼相看」的意味(本司承辦人大多非財務背景人士);也可能是驚訝我這「雕蟲小技」吧?
還有一例,這位承辦人看我算是「儒子可教也」,備勤之餘多在吸收事物,對週遭業務也深感興趣。所以,他就將「新修XXX課綱草案」交給我,叫我ㄧ起想「績效指標。」當然,我毫無相關背景,才疏學淺,也無甚創意,最終交了個白卷,愧對不已。
總歸上述,機會也許是無形的,也許是有形的;誠如本書所述「培養實力,等待機會。」也許哪天運氣好,就坐上機會公車也說不定。惟運氣好壞事關天機,還是先培養實力為宜,否則便落入以下所言:「紅樓夢˙第四十六回:『錯過這個機會,後悔就遲了。』」
而每每培養實力,抓住機會。我以為,此乃將心之必要條件。
Good way of explaining, and fastidious paragraph to
回覆刪除obtain data concerning my presentation focus, which i am going
to deliver in institution of higher education.
my web page :: jual lingerie online